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成都企业内训,绿地集团《企业主管如何有效授权》
上传日期:2011-09-28        阅读:107

       9.26日由成都一点企业管理咨询有限公司/中国NLP学院成都分院院长彭浩老师给“花样年物业”企业内训-《企业主管如何有效授权》圆满结束!!

彭浩老师简介:

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        高级培训导师
  资深企业培训
  市场营销及客户管理专家
  一点慈善基金创始人


        资深企业培训师、EMBA、市场营销及企业管理专家。曾任香港金马国际集团中国内地市场营运总监。专注于企业营销策划与企业管理、团队文化建设的研究,具有10年企业管理、运作经验和4年企业培训经验。曾为数百家企业的数万人次进行企业管理、沟通等专题培训。其对于管理、策划的独到见解,一针见血的剖析,加以富于变化的培训风格和风趣幽默又富有激情的语言,更是赢得了广大学员的充分认可。他认为:培训的根本是抓住本质、弄清规律,必须结合企业自身特色,盲目的学习是没有意义的。其课程内容的主要特点在于重视实效性与可操作性。

        曾辅导培训过:四川省人民医院、成都一汽、拉法基、成都铁路局、中国工商银行、四川盐业总公司、四川省航天工业总公司、湖南有色集团、中国建设银行、贵铁物流公司等。。。

博客:http://phao.blog.nlp.cn/

彭老师经典语录:

1、 员工都是被管坏的;

2、 员工没有错,员工出错,那一定是领导的错;

3、 盲目的完善制度,只能让工作效率更低;

4、 授权很重要,但须慎重,因为权力,会使好人变坏;

5、 记住,你是职业经理人,评价上级的对错,不是你的职责;

6、 跟领导谈判之前,先看看你自己有多少筹码;

7、 我喜欢傲慢的人,跟他在一起,我会显得更有智慧;

8、 “HR”最正确的解释是---好人坏人都是你,所以人事管理别指望一团和气;

9、 未来十年,将有超过1个亿的农民工进入城市,他们干的比你多,要的比你少,知道的比你多(至少不会闹出菠萝树的笑话),抱怨的比你少,要命的是,他们还有大学文凭!朋友们,你准备拿什么跟他们竞争?就凭你的城市户口?

10、别总是埋怨找不到人才,想想看,如果刘翔是你的儿子,他会成为世界冠军吗?记住,没有哪个人才是生来就为你准备的!

11、所谓“强制执行”纯属扯淡!从某种意义上讲,它跟“强奸”是一回事!

12、人还是要有点原则的,卖产品就好,别把自己卖了;

13、我不晓得你那么多制度到底有什么用?中国人最厉害之处,就在于他们可以从来不看制度,也照样在企业干几十年还干得上好;那些鼓吹“制度第一”的人,我看连管理的门都没摸到!

14、人终归是留不住的,别告诉我他走了你公司就转不动,要是他死了呢?

15、过分谦虚也不好!比向对手学习优秀经验更重要的是挑挑他们的毛病!


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